【聚焦】興業新材料年中總結會議丨固本創新,突破發展!

為更好地傳達水發興業能源集團關于2020年(年中)生產經營工作總結會議精神,對興業新材料上半年的工作情況進行總結,明確公司下一步的工作計劃,7月28日,興業新材料公司召開了2020年上半年工作總結及下半年計劃會議。新材料公司總經理湯立文主持開展,常務副總經理林靜、各部門負責人共同參加了本次會議。


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傳達集團年中會議精神,為全面開展工作指明道路

新材料總經理湯立文首先傳達了水發興業能源集團召開的年中會議精神,重點通報了集團董事會主席鄭清濤的講話內容。鄭清濤主席肯定了集團及各權屬公司上半年的工作,督促集團及各權屬公司正視普遍存在的問題,在生產經營與內部管理等方面繼續發掘進步空間。


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湯立文向大家傳達了鄭清濤主席的“八個要點”,暨對集團下半年工作的方向和計劃,根據相關部署,興業新材料公司進一步明確了工作的重點與方向。

 

總結工作、計劃部署,興業新材料要“走出去”

“疫情雖給公司造成不小壓力,但同時也帶來新的機遇......”興業新材料總經理湯立文就公司2020上半年的生產經營、內部管理、重點工作的情況分別進行了總結匯報。并指出,生產經營方面,上半年度新材料知難而上,ITO銷售業務增長20%,調光膜業務面臨市場疲軟,通過價格調整來保障市場占比;系統業務努力尋找新項目、新伙伴,積極開拓市場;海外業務布局阿里巴巴,開拓新客戶,維系大客戶,實現商業突破。

 

除此之外,新材料公司組織內部力量,完善包括薪酬KPI考核體系、系統工程管理規范、IATF16949體系和制度,全面通過三體系的換證工作。并按集團和公司內部重點工作計劃推進各項具體工作,建立了完善的安全生產管理體系。


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“下半年我們有場‘硬仗’要打!”為完成年初定下的生產經營目標,湯立文跟大家部署了新材料公司下半年的工作計劃和重點,并明確指出今后的工作方向:首先要固本,充分發揮目前新材料在行業的優勢和品牌效應;其次要不斷向新的應用領域拓展;最重要的是,公司要完成轉型,圍繞國家新材料戰略規劃,積極進入核心材料的領域。

 

2020上半年,興業新材料在水發興業能源集團和黨委的領導、支持下,全體員工共同努力,克服疫情影響,突出“重圍”,接下來也將堅定信心、牢記目標使命,依托國企優勢,發揮創新精神,為公司實現新發展而努力奮斗!